株主・投資家向け情報

Chapter.4 競争を勝ち打つノバレーゼの強み 再生事業

開発・運営ノウハウを投入し、従来の結婚式場やホテルを再生
再生店舗

ザ ロイヤル ダイナスティ(さいたま市大宮区)/ホテル諏訪湖の森(長野県諏訪市)/芦屋モノリス(兵庫県芦屋市)/姫路モノリス(兵庫県姫路市)/心斎橋モノリス(大阪市中央区)/三瀧荘(広島市西区)/アマンダンリーフ(長野県軽井沢町)/ホテル ザ・エルシィ町田(東京都町田市)

事例1:ザ ロイヤル ダイナスティ(さいたま市大宮区)

創業38年の結婚式場「出雲会館」を再生。延床面積1,400坪の広大な空間を贅沢に使用しながら、当社の開発・運営ノウハウを投入することで再活性化。再生後は年間婚礼組数が2.2倍に、売上高が3.1倍へ。

婚礼組数が2.2 倍、売上高が3.1 倍へ(再生後実績)

事例2:ホテル諏訪湖の森(長野県諏訪市)

2007年7月にリニューアルオープンした再生型リゾートホテルの1 号案件。1万坪の広大な敷地に「宿泊棟」、「宴会場棟」、「和風ゲストハウス・四季亭」の3施設を有す。積極的なプロモーション活動等により年間婚礼組数を約4倍に拡大、営業黒字化へ。

婚礼組数を4 倍に拡大、黒字化の見通し(今期再生計画)

事例3:芦屋モノリス(兵庫県芦屋市)

1929年に設立された「旧逓信省芦屋別館」を再生。当時は電話交換機を設置しており、第二次世界大戦の戦火を越えた歴史観溢れる空間を利用。

婚礼組数を4 倍に拡大、黒字化の見通し(今期再生計画)