Chapter.3 発展し続ける企業であるための成長戦略

出店戦略
当社はソフト競争力や事業展開力、人材力といった強みを活かし、様々な需要を持った幅広い層のお客様に対応しております。今後につきましても、高級志向のお客様に対しては、従来通りの新築ハウスウエディングによる展開を、一方マスマーケットのお客様に対しては、旧来型結婚式場やホテルなどの再生事業による展開を推進してまいります。
さらには、2010年夏の中国(上海)出店を足がかりに、アジアを中心とした海外マーケットへの展開を推進しております。
出店方針
商圏規模、地域特性、景観などを考慮しながら、原則として、ゲストハウス(再生施設を含む)4店舗、ドレスショップ2~3店舗の出店を毎年計画しております。短期的な利益拡大を目的とした拙速な出店ではなく、人材の採用・育成、また投資回収期間などを総合的に勘案し、クオリティの高いサービスを提供できる速度で、着実な店舗展開を推進してまいります。
【直営ゲストハウス、結婚式場、ホテル】
※再生型施設も含む
商圏人口30万人以上の地方中核都市を中心に展開
(日本全国約70地域への出店が可能)
上海を足がかりにアジア市場への展開も推進
【提携施設】
高付加価値の会場に限定
ホテルへのソフト提供も実施
【ドレスショップ:ノバレーゼ】
全国主要都市に限定して出店
海外出店の検討
(アジア・ミラノ・ニューヨークなど)
【ドレスショップ:エクリュスポーゼ】
原則として、婚礼施設に連動した出店


サービス・商品価値の最大化
2009年、映像演出会社(株式会社MARRY MARBLE)ならびに装花会社(株式会社花乃店千樹園)に対し、M&Aを実施し、映像演出ならびに装花事業を内製化いたしました。また、2010年3月には引出物の総合オリジナルカタログを発行するなど、結婚式で扱う商品・サービスにおける価値の最大化、差別化の進展に注力しております。今後は、創業当時よりコア事業であった婚礼衣裳事業同様に、外販ビジネスの領域まで拡大することを目標としております。
人材戦略

採用
当社では企業活動の根幹となる採用活動には創業当時より積極的に取り組んでおり、2012年新卒採用では約33,000名のインターネットによる応募者から37名を採用いたしました。新卒採用の目的は潜在能力の高い人材の確保はもちろんのこと、潜在顧客でもある学生に対する認知度の向上ならびに当社理解の促進を目的とした、重要な広告活動の一環だと考えております。

